Probieren geht über studieren? Mit einer klaren Struktur ist der Ausrichtung auf die zukünftigen Herausforderungen des Unternehmens besser gedient. Wohin geht es in Zukunft? Wie kommt man dahin? Was braucht es dafür? Wer darauf Antworten weiß, hat das Ruder fester in der Hand. Denn nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.

• Erarbeitung von Unternehmensvision
• Erarbeitung von Unternehmensmission
• Strategische Umfeldanalyse
• Technologische Enableranalysen
• Strategische Stoßrichtungen
• Definition von Detailstrategien in Ursache-Wirkungs- Zusammenhang
• Entwicklung strategischer Ziele und Kennzahlen
• Identifikation der Schlüsselprozesse
• Ableitung strategischer Maßnahmen und Projekte